NEW WORK: Die neue Uni-Form? Wir arbeiten befreit von Hierarchien transparent in kreuz funktionalen Teams. Der Sinn unseres beruflichen Handels ist uns wichtig, wir nutzen die neuesten Technologien, um Zeit sinnvoller zu nutzen. Die Individualität wird respektiert und gefördert, die Grenze zwischen WORK und LIFE verschwindet. Es ist wie in einer frisch eröffneten Fünf-Sterne Hotelanlage…
Baustelle Neues Arbeiten Wir stehen vor einem „Umbau-Boom“ in den deutschen Unternehmen. Die alten Führungs- und Hierarchiemodelle verlieren zunehmend an Attraktivität. Der reine Tausch Entgelt gegen Arbeitszeit erzielt bei den jüngeren Menschen immer weniger Wirkung. Ein Neues Denken ist die Grundlage, neue Arbeitsmethoden im Unternehmen zu wagen. Der Wechsel – der weiterführt als ein Change-Management – ist…
Handball nach Fußballregeln spielen? Jahrzehnte lang war die Devise in dem meisten Unternehmen „kommandieren und kontrollieren“. Durch sich immer schneller wandelnde Aufgaben und Märkte ist der Kreislauf aus Führungsentscheidung, Auftragserteilung, Ausführung, Kontrolle, Auswertung und Reaktion mittlerweile oft zu schwerfällig. Durch das Neue Arbeiten werden die Entscheidungen am Ort des Problems durch die direkten Betroffene getroffen. Dies beschleunigt…
Nicht ohne mein Team Vor fünf Jahren bin ich Abteilungsleiter beim TuS Büppel 1910 e.V. für Mädchen- und Frauenfußball geworden.Der Vorgänger war nach vielen Jahren toller Arbeit zurückgetreten, keiner sonst wollte das Ehrenamt fortführen.So habe ich mich dann mit einem anderen Vater zusammen bereit erklärt, es „erst einmal zur Probe“ zu übernehmen.Unsere Tochter spielt seit…
Den Faden verloren oder die Richtschnur gefunden? Hier eine kurze Übung für die Suche nach der eigenen Richtschnur. Wir alle erledigen sicherlich einen Großteil unsere beruflichen und privaten Aufgaben gut. Nur wie oft stellen wir uns die Frage, ob es die für ein erfülltes Leben richtigen Aufgaben sind. Pflegerin Bronnie Ware hat viele Menschen am Sterbebett bis…
Begierdelosigkeit Bürokratie ist in vielen etablierten Unternehmen zu einer großen Last geworden. Ständig neue Regulierungen versuchen immer neue (Entscheidungs-)Sicherheit in immer komplexere Arbeitsabläufe zu bringen. Bei Behörden, Trägerschaften und Unternehmen. Es gibt eine immer kürzere Taktung bei Veränderungen und immer mehr Einflussfaktoren im globalen Dorf. Daher werden wir nicht mehr alles durch Regeln steuern können.…
Gescheitert und doch gewonnen Share on facebook Facebook Share on twitter Twitter Share on linkedin LinkedIn Share on xing XING
Muss man mit einer Vision für sein Unternehmen zum Arzt? Share on facebook Facebook Share on twitter Twitter Share on linkedin LinkedIn Share on xing XING
300 Berufe sterben – Deiner auch? Share on facebook Facebook Share on twitter Twitter Share on linkedin LinkedIn Share on xing XING
Geiz ist geil – Anständigkeit ist geiler Share on facebook Facebook Share on twitter Twitter Share on linkedin LinkedIn Share on xing XING